Соціум

Новый зам

Как бы пафосно это ни звучало, он будет работать прежде всего для людей

Сергей Михайлович Грицай на должности заместителя главы

облгосадминистрации работает третью неделю.

Стаж госслужащего у него больше 20 лет. По его мнению, на этой службе надо работать прежде всего для людей, как бы пафосно это ни звучало. Тут важно не угодить начальству, а сделать конкретное дело для конкретного человека... Мы решили встретиться с Сергеем Михайловичем и задать ему несколько вопросов:

- Управленческая деятельность для меня не нова. Да и работа в ОГА тоже. Собственного бизнеса никогда не имел. Я ведь в свое время работал в управлениях образования, по делам семьи и молодежи, секретариате ОГА, а также, по сути, создавал на областном уровне управление по вопросам внутренней политики. А потом был Липоводолинский район, где мне довелось возглавить райгосадминистрацию. Проблем пришлось решать много. В частности - по строительству газопроводов. Когда я уходил с этого поста, только село Капустинцы оставалось без газа. Два года я работал в Липовой Долине и увез оттуда 16 ленточек разного цвета и размера. Их мне довелось отрезать во время открытия новых объектов - газопроводов, школьных топочных, спортивной площадки с искусственным покрытием и т.д. Потом два месяца я проработал в концерне «Укрросметалл», год - в ПриватБанке. И когда Нина Николаевна Гаркавая предложила мне должность заместителя, я, подумав, согласился...

- А какие сферы вы курируете?

- Я отвечаю за работу управления внутренней политики,

управления по делам молодежи и спорта, а также службы по делам несовершеннолетних, областного центра социальных служб для семьи, детей и молодежи. Кроме этого, на меня возложены вопросы взаимодействия со СМИ - газетой «Сумщина», облтелерадиокомпанией, а также облтипографией. В круг моих обязанностей входит и сотрудничество с политпартиями, общественными и религиозными организациями, национальными меньшинствами.

- Вы уже успели осмотреться на новом месте?

- Да, и уже знаю, над чем придется больше всего потрудиться. Это работа с детьми, которым необходимо усиленное внимание. Я имею в виду детей-сирот и детей, лишенных родительской опеки. В этом году, в связи с изменением законодательной базы, функции усыновления и опеки от отделов образования переданы службе по делам несовершеннолетних. Функции-то передали, но службе не хватает ни квалификации, ни кадров. С одной стороны, есть обездоленные дети, с другой - находятся семьи, готовые взять их на воспитание, но не срабатывает связующее управленческое звено. За малое количество детдомов семейного типа и приемных семей (8 детдомов и 6 приемных семей) Сумщину в начале этого года вполне справедливо критиковал президент. Поэтому мы на ближайшую перспективу ставим себе задачу создать в каждом районе области приемную семью. Недавно в Недригайлове было проведено расширенное совещание по всем этим вопросам с участием замминистра по делам семьи, молодежи и спорта Татьяны Кондратюк. Мы собрали всех замов глав РГА и заммэров, объяснили, как создавать эти семьи, каковы их права и обязанности и прочее. Теоретическая база есть, теперь будем приступать к воплощению ее в жизнь...

- Планируете ли вы какие-либо реорганизации и кадровые перестановки?

- Будет реорганизация управления внутренней политики ОГА. Мы отделим от него и создадим управление информации и связей с общественностью.

Я считаю, что это очень важные сферы, которые должны работать самостоятельно. Также целесообразным было бы, я считаю, разделить управление молодежи и спорта. Я в свое время работал в этой структуре и прекрасно знаю, что приоритеты в двух основных направлениях работы распределяются в зависимости от того, кто руководит управлением. Это равноценные сферы, и тут должно быть два

управления и два руководителя. Что же касается кадровых изменений, то в ближайшее время у областной службы по делам несовершеннолетних будет новый начальник. Кроме этого, думаем над кадровым обеспечением районных служб по делам несовершеннолетних. Ведь что может сделать один специалист в районе с таким объемом работ! Не исключено, что будут еще какие-то кадровые изменения, но не тотальные...

- Вы до сих пор ничего не сказали о взаимодействии с парторганизациями области...

- Сам я беспартийный. Считаю, что так будет лучше и проще наладить сотрудничество с областными партийцами. Никакого руководства или диктата тут не будет. Только взаимодействие и сотрудничество. В области создан общественный совет, куда входят по желанию представители всех партий. Возглавляет его известная в регионе своей политической активностью Диана Рохманова. Сотрудники управления внутренней политики выступают лишь техническими секретарями при этом совете (ведут протоколы, обзванивают его членов, предоставляют помещения для собраний, вместе готовят общественные слушания и т.д.). Но никакой, так сказать, идеологической начинки здесь нет.

- Расскажите о своей семье. Как вы отдыхаете?

- У меня есть жена и сын. Жена - банковский работник, сын - студент УАБД. Есть в семье еще один полноправный ее член - ротвейлер. В свободное от работы время стараюсь заниматься волейболом. Это давнее мое увлечение. В прошлом году, например, я, работая в ПриватБанке, возглавил команду коллег, и мы на спартакиаде банковских работников среди 13 команд заняли 5-е место. Еще я увлекаюсь любительской охотой. Так что отдых стараюсь сделать активным...

Елена Вовченко


п»ї
Читайте у цій рубриці

Очки - это привилегия!

Детей с нарушениями зрения необходимо научить жить в обществе

Дверь в кабинет директора Татьяны Валентиновны Ващенко распахнута настежь. Дети проходят по коридору и, заглядывая, приветливо здороваются. А она знает всех по именам.

Преподаватели, нянечки, воспитатели, родители заходят... Читати статтю повністю