Социум

Болезненный процесс

По заверению руководства СНПО им.Фрунзе, тотального увольнения не будет

Как правило, реструктуризация любого предприятия проходит болезненно. А тем более, такого крупного, как СНПО им.Фрунзе, где работают около 20 тысяч сумчан.

Часть из них уже пополнили ряды безработных, а потому вполне понятна обеспокоенность других сотрудников, которых может постигнуть та же участь. Именно это, вероятно, и стало причиной открытого письма фрунзенцев президенту, премьер-министру и спикеру парламента.

Відкритий лист

Президенту України

пану Ющенко В.А.,

Прем’єр-міністру пану

Януковичу В.Ф.,

Голові Верховної

Ради пану Морозу О.О.

Ми, працівники ВАТ «Сумське НВО ім. М.В.Фрунзе», глибоко стурбовані скороченням робочих місць в об’єднанні. Під гаслом реструктуризації правління ВАТ знову хоче викинути людей на вулицю, як це було з дочірнім підприємством «Торговий дім» ВАТ «СНВО ім.М.В.Фрунзе», де ВАТ не тільки викинуло частину людей на вулицю, а й згубило продукцію ТНВ (товарів народного вжитку), яка користувалася попитом. Так звана реструктуризація підприємства не є такою, тому що змінюються тільки назви структур (відділів, управлінь, лабораторій тощо), а структура і функції роботи залишаються незмінними. Нам говорять, що на наступний рік у нас немає замовлень, що ми загубили замовника. Але чи не саме за це виплатила Росія Премію Косигіна нашому голові правління? За інформацією газети «Панорама», в сусідній державі, в м.Перм, збудовано аналогічне підприємство по випуску ГПА (газоперекачувальних агрегатів) і запірної арматури, хазяїном якого ніби-то є рідний син нашого голови правління, і ніби-то по нашій технологічній і конструкторській документації буде виготовлятися ця продукція. А де ж тоді комерційна таємниця? А чи не повинні в такому разі зацікавитися ситуацією на нашому підприємстві правоохоронні органи, Служба безпеки України, прем’єр-міністр?

В Україні діє програма президента і уряду щодо створення нових робочих місць, а деякі керівники і господарі під-приємств будують аналогічні заводи в сусідніх державах, створюють там нові робочі місця, гублячи замовлення на продукцію в нашій країні. А це кошти, які надходять до державного і місцевого бюджетів.

На сьогоднішній день в нашому місті безперебійно працювало тільки наше підприємство - це 20 тисяч працівників. І вже з острахом дивляться на цю ситуацію працівники малого бізнесу (ринок, сфера обслуговування, торгівля тощо). Безумовно, скорочення робочих місць, зменшення випуску продукції, велика армія безробітних вдарить і по їхній кишені.

Виходячи з вищенаведеного, просимо допомогти розібратися в цій ситуації і знайти оптимальні шляхи виходу із збереженням робочих місць, продукції нашого підприємства. І щоб слова президента «не словом, а ділом» були в нашій країні не тільки словами, а дієвою силою.

Підписи додаються.

* * *

Прокомментировать ситуацию, сложившуюся в ОАО «СНПО им.М.В.Фрунзе» в связи с реструктуризацией и высвобождением работников, мы попросили начальника управления по персоналу АЛЕКСАНДРА ДУБРОВИНА:

- В нашем объединении проводится реструктуризация. Ее цель - достичь более высокой производительности труда, исключить необоснованные затраты производства, повысить ответственность руководителей и трудовых коллективов структурных подразделений за конечный результат их работы. Реструктуризация состоит из двух этапов. На первом из объединения был выделен ряд структурных подразделений непроизводственной сферы. Теперь это самостоятельные общества с ограниченной ответственностью (ООО). У них свой директор, своя бухгалтерия, все необходимые службы. С объединением они работают по договорам, и последнее рассчитывается за ту или иную выполненную работу, а дополнительный объем работ они берут, так сказать, на стороне, зарабатывая средства на свое развитие.

- И много таких ООО образовано?

- Семь. Так, бывшее ремонтно-строительное производство и ремонтно-строительный цех №54 объединены в ООО «Фрунзе-Стройиндустрия». Если раньше наши строители выполняли работы только для объединения, что не всегда обеспечивало их стопроцентную загрузку, а зарплату получали вовремя, считайте, за счет основных рабочих объединения, то сейчас они и жилье, и прочие объекты строят. И себе зарплату зарабатывают в полном объеме. То же касается и других ООО. Например, бывший транспортный 58-й цех теперь реорганизован в ООО «Фрунзе-Авто», и его автомобили используются намного интенсивнее. Из двух теплиц у нас образовано ООО «Фрунзе-Флора», занимающееся теперь, кроме озеленения объединения, еще и выращиванием огурцов, а в ближайшей перспективе займется и выращиванием грибов. Бывшие участки пошива спецодежды и спецобуви теперь объединены в одно ООО - «Фрунзе-Спецпошив», - которое сегодня находит заказы не только в нашем регионе, но и по всей Украине, и уже, считайте, не сидит на шее у объединения. В ООО «Фрунзе-Сервис» вошли базы отдыха «Зеленый Гай» и «Солнечная поляна», комбинат общественного питания, цех

хозобслуживания, ДК ОАО «СНПО им.Фрунзе», спортклуб «Фрунзенец» (стадион «Авангард»), клуб юных техников. ООО «Фрунзе-Сервис» предлагает зимний и летний отдых на базах, отдых выходного дня, проводит свадьбы и праздничные вечера, обслуживает мероприятия с выездом к заказчику, организовывает приготовление и доставку обедов и др. И последние два ООО - «Фрунзе-Кислород» и «Фрунзе-Профиль» - чисто производственные. Первое вырабатывает кислород и аргон, второе производит алюминиевый профиль, как для объединения, так и для других заказчиков.

- Такие организационные изменения наверняка повлекли и кадровые...

- Да, часть высвобождающихся в ходе первого этапа реструктуризации рабочих была трудоустроена на основное производство в ОАО, а 141 человек, которые не захотели переходить во вновь созданные ООО или не подошли по уровню квалификации для работы в новых условиях, пришлось сократить. Они были поставлены на учет в городском центре занятости.

- Так закончился первый этап, а второй?

- Второй этап реструктуризации касается 46-ти подразделений управленческого аппарата (управления и самостоятельные отделы). Охватит он 4696 человек, а закончиться должен к 1 ноября. На сегодняшний день реструктуризация произошла в 22-х управлениях и отделах ОАО. Из них 98 работников были направлены в центр занятости. По прогнозам, из оставшихся 24 подразделений в центр занятости будут направлены еще 50 человек. В процессе реструктуризации предполагается высвобождение 289 человек, 306 работников трудоустроены в другие подразделения объединения.

- И на этом все перемены заканчиваются?

- Насколько мне известно, реструктуризация основного производства в ОАО пока не планируется.

- А теперь давайте поговорим о вакансиях. Они в ОАО есть или нет?

- Я приведу вам такую статистику. С начала года, по состоянию на 1.09, в ОАО приняты 180 специалистов рабочих специальностей. Кстати, набор высококвалифицированных станочников у нас не заканчивается ни при каких обстоятельствах. Кроме того, в названные ООО с момента их образования были приняты 274 человека. И к этому числу еще надо прибавить трудоустройство в ОАО выпускников нашего профильного ЦПТО (бывшего

ПТУ-2), машколледжа, госуниверситета. Это порядка 235 человек. По последним данным, во всех подразделениях ОАО работают 19800 человек. То есть общая численность специалистов в ОАО не меняется.

- А что за предупреждения о возможном высвобождении выдаются тысячам фрунзенцев?

- Как только в том или ином подразделении начинается реструктуризация, абсолютно все - от начальника до уборщицы - получают такие предупреждения. Это соблюдение стандартной процедуры. Ну а количество реально сокращенных я вам назвал.

- А правда, что предприятие, отказавшись от производства товаров народного потребления (ТНП), потеряло много заказов?

- Во времена СССР, выполняя постановление ЦК КПСС, на каждый рубль заработанной платы необходимо было выпустить на рубль товаров народного потребления. Объединение освоило выпуск изделий из пластмасс, а также линолеума, смесителей, отопительных котлов, воздухоочистителей. Эта продукция была не свойственна предприятию, изготавливавшему оборудование для нефтегазового комплекса и химической промышленности. А потом открылись границы и из-за рубежа стали поступать дешевые и качественные товары. И необходимость в нашей продукции отпала. Кроме того, производство ТНП отвлекало на нашем предприятии площади и ресурсы, необходимые для изготовления основной продукции: ГПА, насосов, компрессоров, центрифуг и др. Так что отказ от ТНП - это скорее плюс, чем минус. А цехи, которые выпускали ТНП, делают разнообразную запорную арматуру, автогазонаполнительные компрессорные станции, системы автоматического управления и прочее. Ничего нигде не утрачено. Попутно добавлю, что ни один человек в этот период не был сокращен. Что касается прогнозов на следующий год, наше ОАО будет работать с полной загрузкой. Уже на сегодня почти сформирован портфель заказов на 2007 год, а к концу года еще прибавится. Так что, по всем прогнозам, темпы роста выпуска продукции составят 115-120%. А темпы производственного роста определят и темпы роста заработной платы.

Елена Вовченко

Р.S. Что же касается приведенной в открытом письме информации об аналогичном предприятии в г.Пермь (Россия), конкретного комментария нам пока получить не удалось. Председатель правления ОАО В.Лукьяненко сейчас в отпуске, а один из его первых заместителей, Сергей Калашник, назвал эту информацию бредом, комментировать который он не будет. Он сказал, что авторам письма надо лечиться, равно как и тем, кто его опубликует... Но не все в ОАО оказались так радикально настроены. С нашим корреспондентом пообещал встретиться и.о. председателя правления Евгений Роговой. О результате нашей беседы мы сообщим в ближайшем номере ВШ.


п»ї

 Комментарии:

Имя Отзыв (сообщение)
 
Отзывов (сообщений) по данной статье нет!

Оставить отзыв

Имя
Сообщение
 

Внимание! Комментарии с нецензурными выражениями, оскорбительного характера, призывающего к межнациональной розни и пр., содержание которых противоречит Законам Украины, а также содержащие недостоверную информацию - будут удаляться. Если у вас есть достоверная информация (с доказательствами) о правонарушении тех или иных лиц, можете связаться с РЕДАКЦИЕЙ.

Код потверждения
Введите код потверждения:

Если Вы не видите картинку с кодом, проверьте, включен ли в Вашем браузере показ картинок. Если Вы сомневаетесь в том, что за символы изображены на картинке, обновите страницу и попробуйте еще раз.
Читайте в этой рубрике

Экспресс Доброй Надежды

В нем на Соборной никто не остался одиноким и отверженным

2 сентября, в День освобождения Сум, с легкой руки волонтеров - студентов СГПУ им. А.С.Макаренко, университета «Украина» и других учебных заведений - на улице Соборной стартовал необычный экспресс.

Его пассажирами были маленькие... Читать статью полностью

Сани - летом, а телегу - круглый год

Жаркое лето - повод отдыхать для кого угодно, но не горуправления образования. Как раз в этот горячий период школы и детсады готовятся к новому учебному году. О том, как проходит эта подготовка и что уже сделано для работы учебных заведений в осенне-зимний период, городскому руководству... Читать статью полностью





Анонс








о чем говорят?
Реклама
Товары
Будь в курсе!
Курсы валют в Украине
Новости
Новости
Новости
Товары