УТОСовские страсти
Почему сотрудники не впускали своего директора на предприятие
ВЧетверг 23 октября в редакцию позвонили работники УТОСа (общества слепых) и сообщили, что они перекрыли свою проходную на Кузнечной, чтобы не впустить на территорию своего директора.
Среди собравшихся были представители городской и областной профорганизаций инвалидов, которые поддерживали требования протестующих. Мы пообщались с собравшимися и узнали, что же послужило причиной акции.
- Большинство из нас работают здесь давно, и мы с сожалением наблюдаем, как предприятие постепенно разваливается - не без помощи его руководства. Владимир Борисович Лунев, кстати, инвалид I группы по зрению, стал директором УТОС ровно пять лет назад. После этого изменилось отношение к сотрудникам. Людям стали создавать такие условия, что они либо соглашались работать за копейки, либо писали заявление об уходе. Опоздал на минуту - сразу крик и угрозы увольнения. А о том, что слепому добраться через весь город намного сложнее, никто не думает. Раньше у нас было помещение, где мы могли общаться, проводить свой досуг независимо от того, работает инвалид сейчас на предприятии или нет. Сейчас наш «клуб» закрыт, собираться негде, а если кто-то из неработающих и придет к знакомым пообщаться, его просто выставляют отсюда.
Но это далеко не все. Два года назад директор продал два больших помещения общей площадью почти 500 квадратных метров, а также сдал в аренду большое количество площадей, обещая, что деньги будут вложены в развитие предприятия. Но мы этого так и не увидели. Однако он сделал у себя на этаже евроремонт, поставил пластиковые окна, купил огромный телевизор и массажное кресло. Нам это надо? Нет! Нам нужна работа и зарплата. Раньше мы производили различную продукцию, а теперь - только скоросшиватели. В цеху, где их делают, работают только три человека, а для остальных работы нет.
Более того, у нас есть общежитие, где люди живут в ужасных условиях. Газовые котлы устарели и пропускают газ. Если что-то случится, то без жертв не обойдется. Мы несколько раз подходили с этой проблемой к директору, он обещал помочь, но все это осталось только на словах. Со своими проблемами мы обращались уже и к всеукраинскому руководству УТОС, в Кабмин и даже в суд. Но никто не хочет помогать нам в нашей проблеме. Несколько раз собирался совет организации УТОС в Киеве, где должен был решаться вопрос о снятии нашего директора с должности, но он всякий раз находил причину, чтоб не ехать туда. Мы требуем, чтобы наш директор либо сам уволился, либо его, наконец, сняли. Мы убеждены, что тогда ситуация изменится к лучшему...
ВЛАДИМИР ЛУНЕВ так прокомментировал эти события:
- За всем, что сейчас происходит на предприятии, стоят влиятельные люди, которые уже давно положили глаз на солидные помещения в центре города. Я работаю на этом предприятии очень давно. Еще до развала СССР я был директором УТОС, но потом, когда мои сотрудники попались на махинации и было открыто уголовное дело, в том числе и на меня, я просто написал заявление об уходе. И хотя следствие признало меня непричастным ко всему этому, я все равно не вернулся на предприятие.
Потом в УТОС сменилось несколько директоров и практически на всех них заводились уголовные дела, некоторые даже получили условный срок. А в 2003 году киевское руководство снова предложило мне занять эту должность, и я согласился. Когда я пришел на предприятие, здесь были большие долги по зарплате, комуслугам и т. д. Вопрос все же удалось решить, хоть и не сразу. Через некоторое время к нашему предприятию (а вернее, к неплохим помещениям в центре) стало проявлять внимание руководство города. Сначала решением исполкома УТОС перевели на баланс города. Я подал в суд, который отменил это решение. Затем городская власть хотела сделать на нашей базе автовокзал и к тому же за наш счет, а прибыль делить пополам. Мы отказались. Потом нас почему-то лишили положенных нам льгот и помощи, которая ранее выделялась из бюджета области, объяснив это тем, что бесполезно помогать загибающемуся предприятию... В результате, поскольку мы лишились льгот, борьба за которые длилась некоторое время и на которые мы очень рассчитывали, мы просрочили уплату налога за землю и другие безотлагательные платежи и задолжали бюджету свыше 200 тысяч гривен. Поскольку таких денег у нас тогда не было, то долг стал увеличиваться за счет пени. Совместно с киевским руководством было принято единственно правильное на тот момент решение - продать часть площадей, что мы и сделали. Здания были официально оценены и проданы, повторяюсь, с согласия руководства. Благодаря этому мы рассчитались с долгами, а на остаток сделали ремонт, купили кресло, телевизор, картон для скоросшивателей и приобрели «ГАЗель». В будущем мы планируем часть сотрудников, которым нелегко добираться к нам, обеспечить работой на дому, а продукцию будем возить на этом авто.
Кроме того, как мне стало известно, недавно у одного из бывших директоров УТОСа закончился условный срок и он стал подстрекать сотрудников к проявлению всякого рода недовольства и обещать, что когда он станет директором, то ситуация изменится к лучшему. Люди, забыв о том, за что его судили, пошли у него на поводу. Они подали в суд, чтобы лишить меня должности. Окончательное решение по этому делу должно быть вынесено в следующем месяце. Что же касается помещений, сданных в аренду, то именно из этих денег и выплачивается зарплата даже тем сотрудникам, которые не обеспечены в данный момент работой; оплачиваются комуслуги и т. д. К сожалению, решить проблемы общежития я не могу, потому что оно не стоит у нас на балансе. Оно ничье. Город также отказался принимать его на свой баланс.
Ситуация с УТОС продолжает накаляться. Чем закончится эта история - неизвестно. Все будет зависеть от решения суда.
Максим Новиков
Приєднуйтесь до нас у соцмережах та оперативно отримуйте найважливіші новини:
НЕсвобода выбора
С 1 ноября наши кабельщики прекращают ретрансляцию части российских каналов
Вот мы и дожили в нашей «демократической» стране до ограничения прав и свобод. Когда по указке сверху, одним росчерком пера Нацсовет по телевидению и радиовещанию взял и запретил операторам кабельного телевидения... 
Туристичне страхування: надійний захист у подорожах за кордон
Туристичне страхування — це обов’язковий і водночас практичний фінансовий захист для тих, хто планує поїздку за межі України. Такий поліс приймається всіма візовими центрами, посольствами та консульствами, тому є важливою умовою...
На що звернути увагу під час вибору антиперспіранта
Антиперспірант часто вибирають не замислюючись, хоча різниця між засобами добре відчувається вже в перші дні. Для когось важливіший сильний захист, для когось — м"якша дія і відсутність різкого аромату. Тому краще не навмання вибирати антиперспірант...
Мобільне прибирання авто: переваги компактного пилососа
Чистий салон впливає не лише на зовнішнє враження, а й на комфорт під час щоденних поїздок. Швидко навести лад у машині без поїздок на мийку та прив’язки до розетки, що особливо зручно для регулярного догляду за салоном у дорозі або між справами, дає можливість автомобільний пилосос...
Маркетингова аналітика як інструмент керування результатами
Маркетингова аналітика дає бізнесу можливість бачити реальну картину взаємодії користувачів із сайтом, рекламою та контентом. Коли дані з різних каналів не поєднані, завжди складно зрозуміти, які дії призводять до звернень, а які не дають результату...
Наші читачі дуже часто запитують, де саме, в яких торгових точках можна знайти тижневик «Ваш шанс»? Щиро раді зацікавленістю у виданні і надаємо вичерпний перелік місць, де реалізують газету.
