Документация на капремонт неврологии 4-й горбольницы не прошла госэкспертизу
На прошлой неделе члены депутатской комиссии Сумского горсовета по вопросам здравоохранения и образования смогли наконец лично познакомиться с новым главврачом 4-й горбольницы и обсудить с ним больной вопрос затянувшегося ремонта неврологического отделения этой больницы, а также перспективы открытия хосписного отделения и реабилитационного центра.
Напомним: конкурс на замещение вакантной должности главврача 4-й горбольницы состоялся 15 июня. По его итогам из четырех претендентов конкурсная комиссия остановилась на кандидатуре заместителя главврача по экспертизе временной нетрудоспособности 1-й горбольницы, врача-уролога Андрея Сухомлина. В итоге после соблюдения всех предусмотренных законом процедур с ним и был подписан контракт.
К своим обязанностям новый главврач приступил только с 4 июля, но уже успел досконально разобраться в непростой ситуации с ремонтом неврологического корпуса и сформулировать основную проблему, которую придется решать в первую очередь. Он напомнил депутатам, что в 2016 году горбюджет выделил 50 тыс. грн. на разработку проектно-сметной документации на капремонт неврологического отделения 4-й горбольницы; в июле того же года был заключен договор на изготовление документации с ЧП «Сумы-Южана», а в горбюджете 2017 года было заложено 5 млн. грн. на сами работы. Однако начать ремонт, как известно, так и не удалось. Во-первых, разработка проектно-сметной документации почему-то затянулась почти на год; во-вторых, заложенных в бюджете денег в любом случае было недостаточно (согласно сведенной смете, которая наконец была представлена в октябре 2017 года, общая стоимость работ составила 10,2 млн. грн.); а в-третьих и в главных, оказалось, что изготовленная ЧП «Сумы-Южана» проектно-сметная документация, за которую было заплачено из горбюджета 48 тыс. грн., не прошла госэкспертизу и теперь ее нужно переделывать заново. По поводу последнего А.Сухомлин уточнил, что по результатам госэкспертизы (за нее, кстати, больнице пришлось заплатить еще 16 тыс. грн., сэкономленные на капремонте инфекционного отделения) в январе 2018 года были получены замечания на шести страницах.
По мнению депутатов, главный вопрос на сегодня заключается в том, кто понесет ответственность за неэффективное использование 48 тысяч бюджетных средств, которые были потрачены, по сути, впустую, и можно ли как-то обязать горе-подрядчика, напортачившего с проектно-сметной документацией, переделать ее за свой счет?
- Дело в том, что, когда заключался договор с ЧП «Сумы-Южана» на изготовление этой документации, в нем должен был быть прописан отдельный пункт по поводу проведения экспертизы, а также по поводу того, что исполнитель несет ответственность за прохождение этой экспертизы, - сказал Андрей Сухомлин. - Но в договоре ничего этого не было, он даже не был проработан юристами. Договор был просто на изготовление документации - они ее сделали, отдали и все. А в итоге мало того что проведение экспертизы легло на плечи больницы дополнительными расходами, так еще и документацию забраковали!
И.о. начальника горотдела здравоохранения Елена Чумаченко добавила, что бывший главврач Тарас Стефаник даже не подписал акт приема-передачи этой документации, и вообще, где этот акт - сегодня никому неизвестно. По крайней мере, новому главврачу, по его словам, В.Стефаник никакого акта не передавал. После скандального происшествия с появлением в рабочее время в нетрезвом состоянии, которое в итоге и привело к увольнению, и до своего официального увольнения Тарас Стефаник три месяца вообще отсутствовал (март, апрель и май), так что теперь разобраться в делах, которые он после себя оставил, довольно трудно.
- Я думаю, вам надо обратиться в правоохранительные структуры или для начала хотя бы к городскому голове и поднять вопрос о том, чтобы эта фирма, которая получила деньги за проектно-сметную документацию, ее переделала, - посоветовал председатель комиссии Виталий Мельник.
Е.Чумаченко возразила, что это вряд ли что-то даст. Ведь, как уже было сказано, в договоре не было предусмотрено, что конечным результатом должно быть прохождение экспертизы. По мнению чиновницы, в данном случае ответственность должен нести распорядитель средств, который заплатил деньги за эту документацию, то есть - бывший главврач больницы.
- Но мы не можем его найти, он все время не на связи и сам не появляется. Я же говорю, он даже акт приема-передачи не подписал и никому не передал его, когда уходил с должности... Что мы можем сделать?
- Ну и что теперь? Получается, новому главврачу нужно все начинать сначала и снова просить деньги на проектно-сметную документацию? - возмутился В.Мельник.
- Сегодня, прежде чем заказывать проектно-сметную документацию, нам нужно сначала сделать так называемое медицинское задание, то есть каким мы хотим видеть это неврологическое отделение, а потом на основании этого медзадания должна разрабатываться новая проектно-сметная документация, - «порадовал» Андрей Сухомлин. - Я буквально на днях разговаривал по этому поводу с Шиловым (Виталий Шилов - начальник УКСа горсовета. - А.А.), он сказал, что можно взять за основу прежнюю документацию и дополнить ее теми пунктами, которые были упущены по выводам госэкпертизы. Но сколько это будет стоить - я не знаю.
Тем не менее члены комиссии все же настояли на том, что новый главврач должен сначала до конца разобраться в ситуации с прежней документацией. Если просто спустить этот вопрос на тормозах, это может быть расценено как служебная халатность с его стороны, ведь бюджетные деньги явно были потрачены неэффективно. А горздраву депутаты поручили любыми способами найти бывшего главврача, чтобы он передал все документы своему преемнику, если понадобится - вплоть до обращения в правоохранительные органы.
***
Что же касается создания
хосписа, А.Сухомлин уточнил, что для начала планируется открыть пять хосписных коек в пустующем ныне боковом крыле терапевтического корпуса, которое когда-то готовилось под установку томографа. Потом будет изучаться реальная потребность и в случае необходимости - увеличиваться количество коек. Создание реабилитационного центра пока рассматривается на базе неврологического отделения больницы. Что касается предложенного ранее профильной комиссией варианта с открытием реабилитационного центра на
2-3-м этажах поликлиники на ул. Труда, 3, то новый главврач честно признался, что еще не прорабатывал этот вариант - просто не успел туда дойти. Зато А.Сухомлин озвучил планы по расширению и укрупнению физиотерапевтического отделения, которое находится в стационаре, и введению кардиологических и ортопедических реабилитационных коек с более современными и эффективными методами реабилитации.
Антон Акулин
Приєднуйтесь до нас у соцмережах та оперативно отримуйте найважливіші новини:
UPG продовжує розширювати мережу: чергова АЗС розпочала роботу на Сумщині
Мережа АЗС UPG надалі розвиває автозаправну інфраструктуру Сумщини, інвестуючи у її відновлення. Компанія відкрила ще одну АЗС в місті. Нова станція вже працює за адресою: м. Суми, просп. Лушпи 6/2 Станція пройшла технічну підготовку перед запуском: очищення резервуарів, оновлення обладнання та перевірку точності наливу...
Туристичне страхування: надійний захист у подорожах за кордон
Туристичне страхування — це обов’язковий і водночас практичний фінансовий захист для тих, хто планує поїздку за межі України. Такий поліс приймається всіма візовими центрами, посольствами та консульствами, тому є важливою умовою...
На що звернути увагу під час вибору антиперспіранта
Антиперспірант часто вибирають не замислюючись, хоча різниця між засобами добре відчувається вже в перші дні. Для когось важливіший сильний захист, для когось — м"якша дія і відсутність різкого аромату. Тому краще не навмання вибирати антиперспірант...
Мобільне прибирання авто: переваги компактного пилососа
Чистий салон впливає не лише на зовнішнє враження, а й на комфорт під час щоденних поїздок. Швидко навести лад у машині без поїздок на мийку та прив’язки до розетки, що особливо зручно для регулярного догляду за салоном у дорозі або між справами, дає можливість автомобільний пилосос...
Маркетингова аналітика як інструмент керування результатами
Маркетингова аналітика дає бізнесу можливість бачити реальну картину взаємодії користувачів із сайтом, рекламою та контентом. Коли дані з різних каналів не поєднані, завжди складно зрозуміти, які дії призводять до звернень, а які не дають результату...
Наші читачі дуже часто запитують, де саме, в яких торгових точках можна знайти тижневик «Ваш шанс»? Щиро раді зацікавленістю у виданні і надаємо вичерпний перелік місць, де реалізують газету.
