Почему наши КП убыточны?
Экономисты считают: чиновники не умеют контролировать, а руководители предприятий – руководить
В преддверии нового года управление социально-экономического развития горсовета подвело итоги работы коммунальных предприятий города в прошедшем году.
Как рассказал начальник управления Михаил Левенец, на сегодня в Сумах существует 28 коммунальных предприятий, из которых четыре не работают и девять - в стадии ликвидации (ВЖРЭУ 1-7 и ДЕЗы Ковпаковского и Заречного районов).
По словам М.Левенца, большинство коммунальных предприятий используют свои ресурсы неэффективно и работают нерентабельно. Особенно плачевная ситуация на предприятиях, работающих в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В прошлом году три из девяти финансово активных КП этой сферы получили убытки на общую сумму около 5 миллионов гривен. В целом по отрасли наблюдается неэффективное использование основных и оборотных средств, производственные мощности некоторых из них сильно недозагружены (КП «Зеленстрой» работает всего на 19,2% своих мощностей,
КП «Горводоканал» - на 52%). Средний уровень зарплаты на большинстве предприятий не достигает даже среднего показателя в целом по городу (самая низкая зарплата на КП «Зелен-строй» - 905 грн.). Техническое обновление основных фондов в 2007 году провели только четыре предприятия - «Дорремстрой», «Горводоканал», «Электроавтотранс» и «Сигнал». В общем же износ основных фондов на всех коммунальных предприятиях достигает 50%.
КП «Сумытеплоэнергоцентраль», которое владеет 50 процентами уставного фонда ООО «Сумытеплоэнерго», было создано в 2006 году и до сих пор функционирует в лице одного лишь директора, бухгалтерский учет на предприятии не ведется. Примерно то же самое - на КП «Сумыжилкомсервис». Оно создано в августе 2007 года и с сентября ведет деятельность по захоронению ТБО и негабаритных отходов на новом мусорном полигоне. Однако бухгалтерский учет здесь тоже до сих пор не ведется.
Непонятная ситуация и с двумя коммунальными предприятиями, созданными в прошлом году при управлениях коммунального имущества и земельных ресурсов. Первое создавалось с целью проведения инвентаризации объектов комимущества в городе, второе, соответственно, земли. Но до сих пор ни одно, ни другое фактически не созданы (кроме, собственно, решения сессии об их создании) и не начали работать. Профильные
управления объясняют это кадровыми проблемами: ведь создание любого предприятия начинается с назначения его руководителя, но подходящих кандидатур на должности директоров этих КП до сих пор не нашлось.
По мнению главного экономиста города, одна из основных причин нестабильного финансового состояния и убыточности коммунальных предприятий в сфере ЖКХ - отсутствие надлежащего контроля за их деятельностью со стороны профильного управления, а также безответственность руководителей некоторых КП и их неумение профессионально организовать работу подведомственных им коллективов. Поэтому исполком признал работу управления ЖКХ в этом направлении недостаточной и поручил до 1 февраля внести изменения в уставы коммунальных предприятий, контракты с их руководителями и договора местных заказов, предусмотрев в них планирование деятельности КП, схемы их подконтрольности и личную ответственность руководителей за эффективное использование средств предприятия. Кроме того, управление ЖКХ должно в течение месяца разработать мероприятия по стабилизации работы КП «Горводоканал» и способствовать проведению аудиторской проверки его финансово-хозяйственной деятельности за 2006-2007 годы, чтобы выяснить, были ли за этот период на предприятии случаи неэффективного использования средств.
Приятным исключением из вышеперечисленного списка можно назвать КП «Бюро технической инвентаризации» (БТИ), финансовое состояние которого является одним из самых лучших среди всех городских КП. Основной вид деятельности БТИ - техинвентаризация и регистрация прав собственности на недвижимое имущество. Предприятие полностью независимо от местного заказа. За последние годы уровень его рентабельности постоянно растет. Только за 9 месяцев прошлого года БТИ получило более 5 миллионов гривен дохода и более 200 тысяч гривен прибыли. Средняя зарплата на предприятии составляет 2500 гривен. Стабильно прибыльными являются также КП «Мелкооптовый», «Управление генпланом», «Центр рекламы и эстетики городской среды», «Сумыкоммунинвест», «Дорремстрой».
Инна Лысенко
Приєднуйтесь до нас у соцмережах та оперативно отримуйте найважливіші новини:
Недобор по аренде
За месяц до Нового года по результатам проверки КРУ городская прокуратура возбудила уголовное дело по факту ненадлежащего выполнения своих служебных обязанностей работниками управления коммунального имущества горсовета.
29 сентября 2006 года решением сессии горсовета была утверждена... 
Город будет защищать животных
Для этого создано коммунальное учреждение
Решением сессии от 26 декабря в Сумах создано коммунальное учреждение «Защита животных в городе».
Инициаторами его создания выступили депутаты Дмитрий Сиденко и Татьяна Калининская, по инициативе которых немногим раньше - в июле 2007 года...
UPG продовжує розширювати мережу: чергова АЗС розпочала роботу на Сумщині
Мережа АЗС UPG надалі розвиває автозаправну інфраструктуру Сумщини, інвестуючи у її відновлення. Компанія відкрила ще одну АЗС в місті. Нова станція вже працює за адресою: м. Суми, просп. Лушпи 6/2 Станція пройшла технічну підготовку перед запуском: очищення резервуарів, оновлення обладнання та перевірку точності наливу...
Туристичне страхування: надійний захист у подорожах за кордон
Туристичне страхування — це обов’язковий і водночас практичний фінансовий захист для тих, хто планує поїздку за межі України. Такий поліс приймається всіма візовими центрами, посольствами та консульствами, тому є важливою умовою...
На що звернути увагу під час вибору антиперспіранта
Антиперспірант часто вибирають не замислюючись, хоча різниця між засобами добре відчувається вже в перші дні. Для когось важливіший сильний захист, для когось — м"якша дія і відсутність різкого аромату. Тому краще не навмання вибирати антиперспірант...
Мобільне прибирання авто: переваги компактного пилососа
Чистий салон впливає не лише на зовнішнє враження, а й на комфорт під час щоденних поїздок. Швидко навести лад у машині без поїздок на мийку та прив’язки до розетки, що особливо зручно для регулярного догляду за салоном у дорозі або між справами, дає можливість автомобільний пилосос...
Маркетингова аналітика як інструмент керування результатами
Маркетингова аналітика дає бізнесу можливість бачити реальну картину взаємодії користувачів із сайтом, рекламою та контентом. Коли дані з різних каналів не поєднані, завжди складно зрозуміти, які дії призводять до звернень, а які не дають результату...
Наші читачі дуже часто запитують, де саме, в яких торгових точках можна знайти тижневик «Ваш шанс»? Щиро раді зацікавленістю у виданні і надаємо вичерпний перелік місць, де реалізують газету.
