Главный на «островке социализма»
ВЯЧеславу Григорьевичу Пилипенко было 26, когда он получил общественное поручение курировать строительство в Сумах областного госпиталя для инвалидов войны. В 32 года стал им руководить. Скоро ему исполнится 60. Лучшие годы своей жизни заслуженный врач Украины, бессменный начальник Вячеслав Пилипенко отдал своему любимому детищу - госпиталю.
Он родился в семье медиков в Недригайловском районе. В 1956 году они переехали в Сумы. Когда надо было решать, кем стать, особых вариантов Вячеслав и не рассматривал. Только медиком! В Курский мединститут поступил сразу же. По окончании вуза молодого хирурга послали работать в один из районов Белгородской области. А в 1974 году перевели в Сумскую облбольницу. Тут он сначала работал хирургом, потом - завотделением переливания крови. Именно в этот период тогдашние завоблздравотделом Николай Пшеничный и главврач облбольницы Ирина Егорова предложили молодому перспективному специалисту курировать строительство госпиталя для инвалидов войны.
Хоть основная работа и отнимала много времени, он с энтузиазмом взялся выполнять поручение на общественных началах. Вячеслав тогда и не подозревал, сколько забот взваливает на свои плечи! В 70-х район Веретеновки был скорее пригородом Сум. Строительство медицинского городка буквально терялось среди полей пшеницы...
Для возведения госпиталя использовали типовой проект райбольницы (такие же здания, например, в Ямпольской, Глуховской, Тростянецкой ЦРБ). Начали строить - и вдруг курьез: на втором этаже по проекту... родильное отделение. Для ветеранов войны, ясное дело, вряд ли нужное. Значит, надо его перепрофилировать. Но как, если на это не предусмотрены средства? И В.Пилипенко по собственной инициативе берет ситуацию в свои руки. Просит одноклассника, работающего в горстройпроекте, разработать проект отделения с палатами и ординаторской. Строители соглашаются этот проект воплотить в жизнь. И все бы ничего - но незапланированная замена всплыла, возник скандал. При монтаже теплосистемы начали устанавливать батареи - а второй этаж не соответствует типовому проекту... Ох и получил Пилипенко взбучку от начальника облУКСа за самоуправство! А потом он же, остыв, и похвалил молодого человека за инициативность, ведь иначе документация с изменением проекта тянулась бы годами.
Госпиталь потихоньку рос - по методу народной стройки. То есть на его возведение шли средства от субботников, ударных смен, перечислений дневных заработков предприятий и организаций. К началу 80-х начались закупки аппаратуры и мебели. Все, что предназначалось госпиталю, складировалось по медучреждениям города. Пришлось тогда Вячеславу Григорьевичу побегать, попереживать за сохранность имущества...
И вдруг ему предложили должность замглавврача облбольницы по клинической работе. Воспринял это как сигнал отойти от возведения госпиталя. Но не тут-то было! В декабре 1982 года его назначают начальником госпиталя. Вячеслав Григорьевич попробовал было отказаться, но ему быстро обрисовали перспективы: откажешься - в области работу уже не найдешь... Так начиналось правление Андропова. В том же декабре Пилипенко буквально заставляют подписать акт о сдаче в эксплуатацию недостроенного здания с заверениями, что миллион недоделок вскорости устранят. Но времени на это оказалось очень мало.
Как рассказывает Вячеслав Григорьевич, летом наступившего 1983-го неожиданно вызвал его завоблздравотделом Евгений Нестеренко. Выложил на стол главную газету СССР - «Правду». А в ней небольшая заметка о том, что в Сумах открылся госпиталь для инвалидов войны. Коль «Правда» написала об открытии, значит, надо открывать... Вот таким образом тем же летом госпиталь был открыт. Значились в нем начальник, повар, дежурный врач и... один больной.
Годы становления столь специфического учреждения для его начальника оказались самыми трудными. Все происходило параллельно: достройка, завоз оборудования и мебели, прием на работу специалистов, их обустройство. Госпиталь в то время имел лучшую в области медаппаратуру и лучшие условия пребывания больных. По большому счету, последнее и сегодня осталось на уровне, так как госсредства, выделяемые на лечение и питание пациентов, сейчас намного больше, чем в обыкновенных больницах. Ветераны полушутя-полусерьезно называют госпиталь островком социализма - за бесплатные 5-разовое питание, лечение, предоставление постельного белья и широкого спектра медуслуг.
Коллектив частично начал формироваться за счет специалистов из Тростянецкого госпиталя, работавшего с 1948 года и до начала работы Сумского в 1983-м. Врачей и средний медперсонал Вячеслав Григорьевич искал по всей области. И тогда это было проблемой - и теперь остается... Ведь сотрудникам госпиталя положена лишь 15%-ная надбавка к зарплате за работу с ветеранами. Это совсем небольшие средства, а обслуживать приходится контингент с тяжелыми заболеваниями и выраженными - что закономерно - психологическими особенностями. Так что случайные люди тут не задерживаются. Ну а уж те, кто остается, прикипают к госпиталю душой. Как и его начальник.
Сколько раз у Вячеслава Григорьевича была возможность пойти на повышение! Однако каждый раз после раздумья решал остаться. Почему? Сам юбиляр шутит, что не хватит пальцев, чтобы назвать все причины. Но они предельно просты и ясны. Он уже не мыслит себя вне своего учреждения, вдали от своего коллектива и любимого дела, которое стало даже не частью его жизни, а самой жизнью. Уже привык ежедневно и ежечасно решать проблемы своего сложного хозяйства, помогать развязывать жизненные неурядицы коллег и пациентов и на всех уровнях власти отстаивать интересы госпиталя и поправляющих тут здоровье ветеранов. Он постоянно в движении, в заботах. И о коллективе из 260 сотрудников, и о 230 больных. Было время - выбивал места в общежитии для медсестер и устраивал врачей в жилищные кооперативы, добывал места в детсадах для их детей, организовывал подвозку сотрудников к госпиталю (ведь это была окраина!), возможность им пообедать. Теперь одной из главных забот стал ремонт помещений и обновление медаппаратуры.
В 1983 году в госпитале было 200 коек для больных, сегодня - 230. Тогда было шесть отделений (приемное, терапия, хирургия, неврология, поликлиника и физиотерапия), сейчас - девять (добавились кардиология, терапия и терапевтическое отделение №2 в г.Шостка). В год здесь проходят лечение до 5 тысяч ветеранов. Специалисты госпиталя также выезжают в районы для консультаций. Находят в госпитале время и возможность заниматься и внедрением новых методов лечения, сотрудничая с кафедрой терапии мединститута СумГУ. Ведь все это время В.Пилипенко не оставлял хирургической практики. Сегодня в научно-периодических изданиях печатаются статьи с его практическими наработками. А вообще, Сумской госпиталь считается одним из лучших в Украине. И, конечно, немалая в том заслуга его руководителя.
До кризиса Вячеслав Григорьевич успел позаботиться о капитальном ремонте санпомещений, столовых, буфетных, манипуляционных, процедурных, помещений для водолечения. Много окон заменили на пластиковые, сделали шатровую крышу. Но капремонт не закончен. Лишь кардиологическое отделение благодаря шефам из ОАО «Сумыхимпром» радует глаз новизной и ухоженностью и в палатах, и в коридорах. А вот палаты и коридоры в других отделениях остаются без ремонта. Вячеслав Григорьевич очень надеется на выделение госсредств к празднованию 65-летия Победы. Да, в стране кризис. Но, может быть, стоит надеяться на помощь местных предприятий?.. Словом, у юбиляра совсем не размягченно-юбилейное настроение...
Поздравляя Вячеслава Григорьевича, ВШ желает ему сто лет жизни, неисчерпаемого оптимизма, понимания и любви окружающих. Будьте здоровы, и пусть ваш «островок социализма»
остается и дальше территорией добра и уважения к человеку!
Елена Вовченко
Приєднуйтесь до нас у соцмережах та оперативно отримуйте найважливіші новини:
В гостях у новогодней сказки
Эксклюзивное интервью с Дедом Морозом и его внучкой
Дед Мороз и Снегурочка. Эти главные персонажи новогодних праздников знакомы и любимы нами с детства. Современный образ этой колоритной парочки складывался на протяжении нескольких веков.
Прототипом нашего Деда Мороза был восточнославянский... 
Спасем Максима? Ему шесть...
Никогда не думали, что придется просить о помощи. 5 марта 2003 г. в нашей семье родился долгожданный сынишка. Ничто не предвещало беды. Максимка рос крепким здоровым малышом.
Но 5 августа 2008 г. Максим заболел. В больнице определили, что увеличена селезенка, назначили обследование....
Туфлі на низькому каблуку: елегантність, яку зручно носити щодня
Не кожна пара туфель має вимагати особливої нагоди. Іноді найцінніше взуття в гардеробі - це саме те, яке виглядає акуратно, додає образу жіночності, але не змушує рахувати кроки до кінця дня. Туфлі на низькому каблуку добре підходять для міста...
UPG продовжує розширювати мережу: чергова АЗС розпочала роботу на Сумщині
Мережа АЗС UPG надалі розвиває автозаправну інфраструктуру Сумщини, інвестуючи у її відновлення. Компанія відкрила ще одну АЗС в місті. Нова станція вже працює за адресою: м. Суми, просп. Лушпи 6/2 Станція пройшла технічну підготовку перед запуском: очищення резервуарів, оновлення обладнання та перевірку точності наливу...
Наші читачі дуже часто запитують, де саме, в яких торгових точках можна знайти тижневик «Ваш шанс»? Щиро раді зацікавленістю у виданні і надаємо вичерпний перелік місць, де реалізують газету.
