У сумской скорой - новый главврач

Насколько нам известно, на эту должность было подобрано несколько кандидатур. Но не все согласились взять на себя такую ответственность за учреждение. Да и отношения внутри коллектива, сложившиеся за время предыдущего руководства, оказались непростыми. Но все же такой человек нашелся.

Более подробно о новом рулевом сумской скорой - в нашем разговоре с Виктором Рудниковым.

- Виктор Викторович, расскажите немного о себе.

- Я родом из Ахтырки, из семьи медиков. Отец - врач высшей категории, 35 лет работал заведующим лор-отделением Ахтырской ЦРБ, мама вот уже 25 лет возглавляет там городскую Службу скорой помощи. Я пошел по их стопам и в 1995 году поступил в Харьковский государственный мединститут. В 2001-м по окончании вуза получил специализацию «урология» и по распределению был направлен на прохождение интернатуры в Сумскую областную клиническую больницу. В 2003-м вернулся в Ахтырку, где работал врачом-урологом в лечебно-консультативном центре. А вот в 2008-м судьба снова забросила меня в Сумы. На городской Станции скорой медицинской помощи меня приняли на должность врача общепрофильной лечебной бригады. В феврале 2011-го переводом был назначен завотделением скорой медицинской помощи в Сумскую ЦРБ, где и работал до нового назначения.

Моя жена Карина Андраниковна - тоже медик, работает на должности и.о. внештатного областного специалиста по медицине неотложных состояний в Центре экстренной медицинской помощи. Вместе воспитываем дочь Ольгу.

- Получается, что с сумской скорой вас связывает несколько лет работы. Значит, о проблемах знаете не понаслышке? Почему согласились возглавить это медучреждение?

- Ситуация мне известна, но лишь настолько, насколько это мог знать врач, у которого совсем другие задачи. Кроме того, здесь по совместительству работает врачом моя жена. А согласился на новую должность, потому что кто-то же должен изменить ситуацию. Главное - у меня есть огромное желание, и я не боюсь делать шаг вперед. Моя цель - сделать городскую скорую помощь доступной населению, высококвалифицированной и своевременной. Для этого нужно систематизировать все задачи и поэтапно их выполнять.

- Насколько в этом деле вам пригодится опыт завотделением скорой сумской райбольницы?

- Служба скорой помощи Сумского района представлена четырьмя круглосуточными бригадами, в моем подчинении было около 40 человек. Здесь объем работы гораздо масштабней. Но положительный опыт есть. В мае по инициативе главврача ЦРБ Владимира Поцелуева из четырех единиц санитарного транспорта, две «скорых» были переведены с бензинового на газовое обслуживание. В итоге получили существенную экономию расходов на топливо. То же самое планируется сделать здесь, когда в конце сентября получим 10 новых «скорых», купленных за бюджетные средства.

- С первоочередными задачами уже определились?

- Да. Первую неделю в деталях изучал ситуацию, общался с людьми, встречался с представителями практически всех служб, вникал в экономические вопросы. Ведь перед тем как что-то менять или исправлять, я должен быть в курсе, как на сегодня обстоят дела. Проблемы были в работе экономической службы. Надеюсь, с появлением двух новых единиц - экономиста по заработной плате и ведущего бухгалтера, которые уже приняты, ситуация выровняется. На экономическую службу нынче возлагается много задач - просчитать нашу потребность в финансах, чтобы внести предложения в бюджет следующего года. Отсюда и приоритеты: привести в порядок автопарк, после инвентаризации определиться с количеством транспорта, укомплектовать его необходимым

медоборудованием и медикаментами. Ввиду грядущего реформирования, которое в соответствии с указом президента «Об экстренной медицинской службе» начнется уже с 1 января 2013 года, у нас должна быть автоматизированная диспетчерская, а на всех авто - GPS-навигаторы.

Также нужно определиться, какая экономия получится при переводе новых «скорых» на газ, куда ее направить и сколько нам все же нужно на бензин, ГСМ и обслуживание транспорта. Это нужно успеть сделать в сентябре, чтобы выйти на конкретные цифры, за которые придется бороться при формировании бюджета. Но помимо материально-технического обеспечения есть и другие проблемы.

Например, ситуация в коллективе, где по сей день существует три профсоюза. Нужно найти компромисс в решении проблемных вопросов, что я пытаюсь сделать на общих встречах с их председателями. Следующий вопрос, который предстоит решить совместно с горздравом и нашим мединститутом, - кадры. Из 89,5 должности врачей мы имеем только 54 человека, из них почти половина - пенсионеры. Работы много, все начинаем с чистого листа. На первых этапах я получаю огромную поддержку от горздрава и депутата горсовета Юрия Перепеки, который взял шефство над нашим медучреждением.

Лиза Павлова

Приєднуйтесь до нас у соцмережах та оперативно отримуйте найважливіші новини:

💙Telegram

💛Facebook

Лучших отметили

СегоднЯ предприниматели стали серьезной экономической силой, благодаря им у нас работают сотни предприятий и мини-производств, реализуется масса социальных и благотворительных проектов. Удельный вес малого и среднего бизнеса в экономике Сумщины составляет до 20%.

Торжественное собрание...

Неужели на Сумщине бэби-бум?

СохранитсЯ ли такая положительная тенденция, сможет ли она стать началом демографического перелома? Ответы на эти вопросы искали эксперты и журналисты, собравшиеся за круглым столом в пресс-центре «RegioNews-Сумы». Первым делом обратились к вездесущей статистике.

Замначальника главного...

Университет третьего возраста

За последние годы в нашей жизни прочно закрепились информационные технологии и вычислительная техника, мы уже не представляем свою жизнь без мобильного телефона или общения по Сети. Изменился и облик городов - на улицах появились банкоматы, с помощью которых удобно снимать наличные...

Это не наше!

Общественность отреагировала на начало учебного года не только жалобами о школьных поборах. Редакция ВШ получила сигнал о том, что учащиеся СШ №27 на переменах прямо в школьном дворе распивают спиртное и курят.

В среду, 5 сентября, мы проверили это сообщение. Школьников за непотребными...

«Слобожанский мост»

Это уже 9-я универсальная выставка межрегионального и внешнеэкономического сотрудничества «Слобожанский мост», организованная Сумской торгово-промышленной палатой.

С 6 по 8 сентября гостями и участниками экономического форума в выставочном комплексе «Ильинский» были делегации соседних...

«День микрорайона» в Сумах

Традиционно День Роменского микрорайона отмечают в первую субботу сентября. В этот раз его жителям с праздниками повезло - на следующий день после Дня города массовые гуляния начались на их территории.

Но и это еще не все: именно с Роменки стартовал новый проект «День микрорайона»,...

Нездоровое ожидание

Жалобы на очереди в поликлиниках, особенно детских, наверное, не закончатся никогда. И не помогают ни талоны, ни самозапись. Все равно находятся возмущенные родители, которым приходится спозаранку мчаться в регистратуру, выстаивать сначала за вожделенным талончиком, потом под дверью...

«Сегодня город «держит» милиция...»

НазнаЧенный на Сумщину в июне начальник областной милиции полковник Олег Демченко 6 сентября впервые встретился с журналистами, чтобы рассказать о проделанной за это время работе и проблемах, с которыми сталкиваются правоохранители.

В частности, поскольку в последнее время был зафиксирован...

Ударим по безработице!

15 августа 2012 года президент Украины В.Янукович подписал Закон Украины «О занятости населения», который по признанию экспертов Международной организации труда дает самые современные решения проблемы безработицы в Европе.

Закон решает проблему нетрудоустроенной молодежи и пожилых...