Ситуацию с «Беркутом» разрулили?
Напомним, часть сотрудников подразделения обратилась к начальнику УМВД с жалобой на регулярные денежные поборы со стороны руководства, после чего, по их словам, на них стали оказывать давление. Как сообщал ССО УМВД Украины в Сумской области, начальник спецподразделения был отстранен от исполнения своих обязанностей на время служебной проверки, материалы которой в итоге были переданы в прокуратуру. Затем прокуратура возбудила уголовное дело по факту выявленных нарушений. Следствие по нему еще ведется, однако недавно в некоторых СМИ появилась информация о возвращении начальника «Беркута» в спецподразделение и дальнейших преследованиях заявителей, вплоть до их увольнения. Формальной причиной этому служат результаты аттестации на профпригодность, которая проводилась комиссией МВД, прибывшей для рассмотрения их жалоб. Чтобы разобраться, какая ситуация сложилась в спецподразделении в данный момент, мы прибыли в «Беркут» и пообщались с его новым руководителем и сотрудниками.
Нового начальника «Беркута» Вячеслава Драновского личному составу спецподразделения представили 10 октября. Работа эта ему хорошо знакома - он возглавлял «Беркут» в течение шести лет, затем был переведен на другое место службы. Обратно в спецподразделение его вернули с должности начальника Сумского райотдела милиции именно для того, чтобы стабилизировать обстановку в коллективе, фактически расколовшемся на два лагеря:
- Подразделение должно быть боеспособным и выполнять поставленные перед ним задачи, - считает Вячеслав Драновский. - Сейчас в нем проходят службу 59 человек. 19 из них не прошли аттестацию, некоторые и не проходили. Приступив к выполнению обязанностей, я увидел, что информация о ситуации в подразделении была довольно-таки искажена, она не настолько критическая, чтобы полностью расформировывать подразделение (а такой вариант рассматривается). С каждым сотрудником нужно работать индивидуально, но в целом я был приятно удивлен профессиональным уровнем тех, кто прошел аттестацию. Что же касается тех, кто ее не прошел, мы тоже будем работать с каждым отдельно. Я уже обсуждал с руководством возможность пересдачи зачетов некоторыми из неаттестованных сотрудников. Их нужно только немножко подтянуть, и они смогут остаться работать.
- А что будет с остальными?
- Им предложено сменить место службы, перейти на те должности, которые не требуют усиленной физподготовки. Они могут даже сами подыскать себе новое место работы, хотя вообще сотрудники милиции по уставу проходят службу там, куда их назначат. В любом случае никто их не увольняет и не выгоняет.
- Говорят, переаттестацию не прошли именно те сотрудники, которые писали заявления в прокуратуру...
- Никто не знает, кто именно писал заявления и сколько их. Известна только «инициативная группа», которая ходила на личный прием к начальнику обл-
управления милиции. Члены этой группы массово ушли на больничный, когда приехала комиссия МВД, не пришли на встречу, на которой каждый мог рассказать о своих претензиях, и не сдавали аттестацию - поэтому они ее и не прошли. Что касается остальных - аттестация состоит из многих показателей, даже если бы кто-то не сдал только элементы физической подготовки, но сдал все остальное, сумма баллов была бы достаточной. К слову, аттестацию всем сотрудникам пришлось бы проходить даже без скандала - неделю назад вышел приказ о реорганизации подразделений «Беркут», в которых будут создаваться штурмовые отряды, вводиться ряд должностей и т.п., так что сейчас аттестация сотрудников спецподразделений идет уже по всей стране, и никто не считает ее способом устранения неугодных.
- Как недовольные предыдущим руководителем ведут себя сейчас?
- В первый же день они обратились ко мне с жалобами на незаслуженные, на их взгляд, дисциплинарные взыскания со стороны предыдущего руководства. Например, один из бойцов покинул пост, оставив на нем оружие, и ушел по своим делам. С моей точки зрения, за это нужно увольнять. Но человек, отделавшийся дисциплинарным взысканием, считает его незаслуженным... Другие жалобы касаются того периода, когда предыдущий начальник был на больничном, с которого вышел уже на другую должность и здесь вообще не появлялся. Мне кажется, весь этот шум с якобы давлением - спланированная акция. Однозначно, кому-то невыгодно, чтобы подразделение нормально работало, да еще перед выборами...
О своем видении происходящего конфликта нам рассказали и те сотрудники «Беркута», которые не поддержали протест своих сослуживцев. К слову, это была первая встреча данной части коллектива с прессой.
- Во время проведения Евро-2012 часть подразделения находилась в командировке и, вернувшись, обнаружила, что в коллективе появились, так сказать, неформальные лидеры - в большинстве своем служившие год-два. Они начали спорить с командиром по любому вопросу. Им не нравилось, что их работу контролируют, наказывают за нарушения дисциплины, опоздания на развод, отлучку с дежурства... Они решили взять власть в свои руки, уже поделили между собой офицерские должности. Поборы были придуманы, чтобы был повод поднять скандал и убрать руководителя, который им мешал. Никто регулярно никаких денег не сдавал - а теперь всех уже так запугали, что мы боимся сброситься, если кто-то заболеет, или собрать деньги для шефской помощи детдому.
- Какая часть коллектива выступила против руководителя?
- Сначала было около половины - некоторые старые сотрудники просто не поняли сути конфликта, вступились за якобы обиженных товарищей. Когда они поняли, во что ввязались, то сильно пожалели об этом. Сейчас недовольных осталось человек 12-13. Они пытались даже запугивать тех, кто перестал их поддерживать, - мол, те могут не дойти домой со службы... Вполне естественно, что при таких взаимоотношениях психологическую часть аттестации они не прошли, да и физическую подготовку сдали не все, для этого недостаточно занятий в служебное время, нужно работать индивидуально. Видимо, это делали не все.
- Как вы относитесь к замене руководителя?
- Мог бы оставаться и предыдущий, но это не нам решать. С Драновским некоторые из нас работали раньше, он хороший начальник, много сделал для подразделения в свое время и сможет навести порядок в коллективе...
Что характерно, хорошо отзываются о новом руководителе и члены «инициативной группы», с которыми мы беседовали. Они довольны заменой начальника, но в целом сложившуюся ситуацию назвать хорошей не могут и радостными не выглядят. Хотя несколько активных протестантов и сдали аттестацию, судьба остальных пока неизвестна. Но они хотят остаться в подразделении с товарищами, а не переходить на должности участковых и оперов, которые им предлагают. Как они сообщили, их группа с остальными членами коллектива практически не общается. Но они надеются, что со временем все утрясется...
Ярослав Берест
Приєднуйтесь до нас у соцмережах та оперативно отримуйте найважливіші новини:
Мэрия победила «Льва»
Харьковский апелляционный административный суд наконец поставил точку в многолетних спорах Сумского
горисполкома и частной фирмы «Лев», которая требовала от города 6 млн. грн. ущерба в качестве утраченного дохода от перевозок пассажиров за 2008 год.
Напомним: эта история началась... 
Так что же было поводом для жалобы?
В редакцию обратилась Елена Юрьевна, возмущенная условиями поездки в автобусе:
- 1 октября я выехала автобусом из Шостки в Сумы в 11.50. Начало не предвещало ничего плохого. Люди зашли в автобус, сели на свои места, но стоило машине завернуть за угол автовокзала - и начался цирк....
Прививка для человеческого фактора
Наверное, редко встретишь человека, которого бы абсолютно все устроило во время пребывания в стационаре больницы. Претензии могут быть разные: начиная от невымытого пола в палате, невкусной еды, дорогих лекарств и заканчивая невниманием медперсонала.
В истории, рассказанной нам...
UPG продовжує розширювати мережу: чергова АЗС розпочала роботу на Сумщині
Мережа АЗС UPG надалі розвиває автозаправну інфраструктуру Сумщини, інвестуючи у її відновлення. Компанія відкрила ще одну АЗС в місті. Нова станція вже працює за адресою: м. Суми, просп. Лушпи 6/2 Станція пройшла технічну підготовку перед запуском: очищення резервуарів, оновлення обладнання та перевірку точності наливу...
Туристичне страхування: надійний захист у подорожах за кордон
Туристичне страхування — це обов’язковий і водночас практичний фінансовий захист для тих, хто планує поїздку за межі України. Такий поліс приймається всіма візовими центрами, посольствами та консульствами, тому є важливою умовою...
На що звернути увагу під час вибору антиперспіранта
Антиперспірант часто вибирають не замислюючись, хоча різниця між засобами добре відчувається вже в перші дні. Для когось важливіший сильний захист, для когось — м"якша дія і відсутність різкого аромату. Тому краще не навмання вибирати антиперспірант...
Мобільне прибирання авто: переваги компактного пилососа
Чистий салон впливає не лише на зовнішнє враження, а й на комфорт під час щоденних поїздок. Швидко навести лад у машині без поїздок на мийку та прив’язки до розетки, що особливо зручно для регулярного догляду за салоном у дорозі або між справами, дає можливість автомобільний пилосос...
Маркетингова аналітика як інструмент керування результатами
Маркетингова аналітика дає бізнесу можливість бачити реальну картину взаємодії користувачів із сайтом, рекламою та контентом. Коли дані з різних каналів не поєднані, завжди складно зрозуміти, які дії призводять до звернень, а які не дають результату...
Наші читачі дуже часто запитують, де саме, в яких торгових точках можна знайти тижневик «Ваш шанс»? Щиро раді зацікавленістю у виданні і надаємо вичерпний перелік місць, де реалізують газету.
