Куда уходят деньги, или Как «улучшилась» работа наших жэков после повышения тарифов
Отдел мониторинга и тарифной политики управления социально-экономического развития горсовета ежеквартально проводит анализ использования всеми 17-ю жэками тарифов на обслуживание жилья и придомовых территорий.
К сожалению, по итогам третьего квартала, как и двух предыдущих, специалисты управления вынуждены были констатировать, что практически все сумские жэки используют тариф неправильно, принципы формирования тарифа, как оказалось, были нарушены, нет полной ясности и в составляющих тарифа.
По словам начальника управления Михаила Левенца, одной из самых серьезных проблем на сегодня является то, что почти все сумские жэки, ранее работавшие на едином налоге, после прошлогоднего повышения тарифов (а соответственно, и увеличения объема годовых оборотных средств предприятий) перешли на общую систему налогообложения. Следовательно, расходы на уплату налогов у них увеличились. Как объяснили нам в городской налоговой, размер единого налога для юридических лиц, коими у нас являются все жэки, составляет 6% от годового оборота средств, который не должен превышать 1 миллион гривен, а по общей системе налогообложения - 25% от прибыли. Поскольку почти все жэки у нас фактически неприбыльны или даже убыточны, то такой переход для них должен быть, по идее, даже выгоден: нет прибыли - нет и налогов.
Но проблема в том, что, как показывает практика, жэки зачастую не успевают за месяц в полном объеме израсходовать на выполнение работ полученные от жильцов средства и тем самым де-юре создают себе в конце каждого месяца искусственную высокую прибыль, с которой и вынуждены платить большие налоги.
По словам М.Левенца, в прошлом году половина жэков не заложили в новый тариф переход на общую систему налогообложения, и теперь у многих из них возникает желание повысить тариф еще на 10%. Однако, по мнению М.Левенца, переход на общую систему налогообложения никоим образом не влияет на качество предоставляемых жэками услуг, а потому повышать тариф по этой причине нецелесообразно. На данный момент в отдел мониторинга цен и тарифной политики обратилось только одно предприятие - ООО «СПОЖ», но документы были возвращены ему на доработку.
Еще одной серьезной проблемой по-прежнему остается неадекватное соотношение в жэках административно-управленческого персонала (АУП) и рабочих. По нормативным документам, это соотношение должно составлять 30/70. У нас же во многих жэках численность АУП значительно превышает установленные законодательством нормы, а в некоторых даже достигает 50%. При этом перекос в сторону АУП постоянно увеличивается. Так, по сравнению с первым полугодием, штаты АУП в жэках в третьем квартале увеличились в общей сложности на 35 человек, а основных рабочих - уменьшились на 25. При этом ни один жэк не подал в центр занятости заявок о вакансиях. Это является еще одной причиной, по которой услуги жильцам предоставляются некачественно и не в полном объеме. Кроме того, за счет большого количества АУП, зарплата которого, естественно, выше (1097 грн. по сравнению с 839 грн. у рабочих), у жэков увеличивается фонд заработной платы, а последняя, как известно, заложена в тариф на квартплату, которую платим мы с вами, дорогие сумчане. Кроме того, нехватка рабочих, в свою очередь, тянет за собой еще одну немаловажную проблему: жэки не справляются с работой своими силами и потому вынуждены нанимать подрядные организации, что, естественно, повышает стоимость работ и влечет за собой увеличение тарифа.
Общепроизводственные затраты у жэков тоже превышены - на 15% от запланированных в тарифе, а админрасходы - на 50%, что является грубым нарушением правил формирования тарифа. При этом процент фактических расходов на один квадратный метр площади жилья по всем жэкам составляет всего 82%. План текущего ремонта жилья выполнен на 80%, подготовка домов к осенне-зимнему периоду проведена с нарушением графика.
О некачественной работе жэков свидетельствует и постоянное увеличение количества жалоб от населения. За девять месяцев их поступило 1300, что на 40% больше, чем за такой же период прошлого года. Соответственно, это отражается и на уровне оплаты - если сегодня процент оплаты населением комуслуг в целом составляет более 90%, то, в частности, по квартплате - 75%. Всего на сегодня сумчане задолжали жэкам 6,8 млн. грн., а с учетом долгов прошлых лет - 17 млн. грн. Из-за этих долгов при нынешней системе налогообложения жэки отвлекают из своих оборотных средств от 1,2 до
3,6 млн. грн.
При этом, не проводя на должном уровне разъяснительную работу с населением по сбору платежей, жэки еще больше усложняют свое финансовое положение, так как при истребовании долгов через суд теряют более 300 тысяч гривен на уплату госпошлины и информационное обеспечение.
При неудовлетворительной работе жэков жильцы имеют право в конце года требовать перерасчет за некачественные, не предоставленные или не в полном объеме предоставленные услуги. И жэки, согласно постановлению Кабмина и соответствующему решению нашего исполкома, обязаны сделать этот перерасчет. Однако методики, по которой его можно было бы произвести, до сих пор не существует ни на местном, ни на законодательном уровне. И пока городская власть будет хлопотать перед правительством о разработке указанной методики, мы с вами, дорогие сумчане, в этом году, скорее всего, опять подарим нашим дорогим жэкам «премиальные» за все, что они не сделали.
Инна Лысенко
Приєднуйтесь до нас у соцмережах та оперативно отримуйте найважливіші новини:
UPG продовжує розширювати мережу: чергова АЗС розпочала роботу на Сумщині
Мережа АЗС UPG надалі розвиває автозаправну інфраструктуру Сумщини, інвестуючи у її відновлення. Компанія відкрила ще одну АЗС в місті. Нова станція вже працює за адресою: м. Суми, просп. Лушпи 6/2 Станція пройшла технічну підготовку перед запуском: очищення резервуарів, оновлення обладнання та перевірку точності наливу...
Туристичне страхування: надійний захист у подорожах за кордон
Туристичне страхування — це обов’язковий і водночас практичний фінансовий захист для тих, хто планує поїздку за межі України. Такий поліс приймається всіма візовими центрами, посольствами та консульствами, тому є важливою умовою...
На що звернути увагу під час вибору антиперспіранта
Антиперспірант часто вибирають не замислюючись, хоча різниця між засобами добре відчувається вже в перші дні. Для когось важливіший сильний захист, для когось — м"якша дія і відсутність різкого аромату. Тому краще не навмання вибирати антиперспірант...
Мобільне прибирання авто: переваги компактного пилососа
Чистий салон впливає не лише на зовнішнє враження, а й на комфорт під час щоденних поїздок. Швидко навести лад у машині без поїздок на мийку та прив’язки до розетки, що особливо зручно для регулярного догляду за салоном у дорозі або між справами, дає можливість автомобільний пилосос...
Маркетингова аналітика як інструмент керування результатами
Маркетингова аналітика дає бізнесу можливість бачити реальну картину взаємодії користувачів із сайтом, рекламою та контентом. Коли дані з різних каналів не поєднані, завжди складно зрозуміти, які дії призводять до звернень, а які не дають результату...
Наші читачі дуже часто запитують, де саме, в яких торгових точках можна знайти тижневик «Ваш шанс»? Щиро раді зацікавленістю у виданні і надаємо вичерпний перелік місць, де реалізують газету.
