Какой бизнес нужно развивать на Сумщине?

В помощь для решения наболевших вопросов были приглашены эксперты, представители Всеукраинской коалиции малого и среднего бизнеса, а также те, кто уже имеет успешный опыт в этом направлении. Инициатором встречи выступила Коалиция малого и среднего бизнеса Сумской области, координатором которой является Светлана Иченская.

По словам ВалериЯ Сорокина, председателя совета предпринимателей при Сумской ОГА, в общей структуре бизнеса региона малый и средний бизнес составляет 99%, при этом львиная доля - 91,8% - приходится на малый бизнес. Чтобы он развивался, в области была принята Программа поддержки малого предпринимательства на 2011-2012 гг., которая на деле не работает.

- Предусмотренные мероприятия не финансируются. В прошлом году на их реализацию в облбюджете было запланировано 2 млн. 143,5 тыс. грн., - говорит В.Сорокин. - Выделили всего лишь 147 тыс. грн., которые направлены на обеспечение работы областного фонда поддержки предпринимательства. То же самое и в этом году: в рамках программы заложено 2,7 млн. грн., а выделено только 190 тыс. грн. При таком подходе вряд ли удастся изменить ситуацию. К примеру, для создания в области бизнес-инкубатора в 2011-м запланировано 150 тыс. грн., в этом - 100 тыс. грн. Но ничего не сделано. К тому же нет обратной связи с властью, отсутствует ответственность за невыполнение пунктов программы.

По мнению Владимира Михайловского, первого зампредседателя общественного совета при Сумской ОГА, программа, существующая на бумаге, не сможет поддержать местного товаропроизводителя. Но для начала, по его словам, необходимо определиться, что область может производить:

- Задача номер один - провести серьезное маркетинговое исследование: чем мы можем заниматься и как это внедрить в жизнь. Нужно потратить деньги, привлечь специалистов для научно обоснованного подхода. Для создания кластеров по садоводству в программе выделено 100 тыс. грн. Кто может ответить: много это или мало? Или какие направления в регионе нужно еще развивать? К примеру, на севере области поля зарастают сорняками, а их можно использовать под выращивание льна, который Европа будет закупать в огромных количествах. Можно вообще наладить процесс по выращиванию, переработке льна и производству продукции. Так необходимо проанализировать каждую отрасль: что у нас есть, что мы можем и что нужно сделать, чтобы кластеры заработали. Тогда появятся убедительные аргументы как для власти, так и для депутатов, для чего нужны деньги. Уверен, проблема сдвинется с мертвой точки.

Анатолий СагаЧ, председатель координационного совета Сумского объединения предпринимателей, считает, что в разработке приоритетных для области направлений должны участвовать представители власти, бизнеса и общественных организаций:

- У нас не работает зеленый туризм, легкая промышленность, сельское хозяйство. Нужно всем плотно включаться в эту работу, тогда будет результат.

А вот Запорожская область уже может смело заявлять о своем положительном примере партнерства между бизнесом и властью. Хотя, по словам Ирины Лех, председателя совета предпринимателей при Запорожской ОГА, еще 4-5 лет назад бизнес не понимал, каким образом они могут участвовать в программе регионального развития. Но они взяли на вооружение наработки Европы и Канады, и у них многое получилось:

- В 2008-м у нас была принята стратегия регионального развития, которой были определены три приоритета: экология, историко-культурное и курортно-туристическое направление и инвестиции-инновации. По каждому из направлений были созданы команды, куда входили представители власти и бизнеса, и определены ответственные лица. В 2009-м объявили конкурс на идеи по территориальному развитию. Каждый район и город областного значения подавал свои проекты. Из 100 заявок выбрали 24 первоочередных проекта. Мы обучили команды управлять проектами. Как показала практика, инициатива должна идти снизу, то есть от самих предпринимателей или общественных организаций. Тогда власти понятно, на что необходимо выделить деньги. Было создано три кластера: инновационно-технологический кластер «Агробум», «Пчела не знает границ» и «Купуй запорізьке - обирай своє!».

Как оказалось, в «Агробум» вошли мелкие и средние машиностроительные предприятия, которые на то время практически не развивались. При реализации проекта удалось привлечь многомиллионные инвестиции, создать общую инфраструктуру, вместе наладить сбыт продукции. Так Мелитополь стал центром машиностроения в регионе, а уже через год на этой базе появился национальный кластер «Новые машины».

Идея создать кластер «Пчела не знает границ» принадлежит общественной организации пчеловодов. К проекту подключились пчеловоды-одиночки и предприятия побольше, к ним примкнули народные мастера и умельцы. В Мелитополе - кстати, его название в переводе значит «город меда» - появился проект «Медовый пряник» и «Медовая аптека» (в некоторых аптеках города предоставлялось место для реализации продукции из меда). Это послужило продвижению бренда на национальный уровень.

При создании кластера «Купуй запорізьке - обирай своє!» провели исследование: сколько продукции местного производителя реализуется в магазинах. Оказалось, 0,4% общего количества ассортимента. Спасать ситуацию бросились все. Власть выделила средства на рекламу, владельцы магазинов согласились на реализацию продукции. На входах в магазины вывесили запатентованный бренд, внутри - плакаты с информацией о запорожских марках, местный товар стали выделять специальными ценниками и даже полками. Был разработан сайт для обратный связи, чтобы покупатели писали свои отклики и пожелания производителям. Результат - продажи увеличились на 30%, появились новые рабочие места.

На сегодня, как сообщила Ирина Лех, Запорожская область остановилась на трех приоритетах: сельское хозяйство, туризм и торговля.

Обсудив все проблемы, участники круглого стола решили встретиться с депутатами облсовета и общественными организациями предпринимателей, чтобы определиться с единой политикой развития малого бизнеса на Сумщине. А также - создать рабочую группу для наработки общих предложений на 2013-2014 гг. с учетом успешного опыта других регионов. Следующий круглый стол запланировали провести в июне.

Лиза Павлова

Приєднуйтесь до нас у соцмережах та оперативно отримуйте найважливіші новини:

💙Telegram

💛Facebook

«Сумыпарксервис» ликвидируется?

На прошлой неделе директор КП «Сумыпарксервис» Владимир Зима был в Киеве, где собирались профильные КП со всей страны и пытались совместными усилиями найти решение стоящей перед ними проблемы.

Напомним: из-за невозможности выполнить решение Кабмина об обязательном оборудовании всех...