Ділова розмова

Прибыль при миллионных долгах

На прошлой неделе исполком проанализировал итоги работы городских коммунальных предприятий за прошедший год.

По информации департамента финансов, в 2014 г. 10 из 16 наших КП сработали с прибылью (в 2013-м прибыльными были 13). Это КП «Горводоканал» (плюс 5,2 млн. грн. при запланированном убытке 14,4 млн. грн.); КП «Сумижитло» (606,3 тыс. грн. по сравнению с убытком 2013-го 5,7 млн. грн.); КП «Мелкооптовый» (190,9 тыс. грн.);

КП «Зеленстрой» (99 тыс. грн.); ДП «Паркинг» (107,3 тыс. грн.); КП «АБК» (101,5 тыс. грн.);

КП «Спецкомбинат» (68,7 тыс. грн.); КП «Дорремстрой»

(18 тыс. грн.) и КП «МСК «Теннисная академия» (10,5 тыс. грн.).

Убыточными по итогам 2014 года стали КП «Электроавтотранс» (минус 5,6 млн. грн.);

КП «Горсвет» (188 тыс. грн.);

КП «Инфосервис» (90,8 тыс. грн.); КП «Сумыжилкомсервис» (104,3 тыс. грн.); КП «Сумыкоммунинвест» (81,5 тыс. грн.);

КП «СБТИ» (101,5 тыс. грн.);

КП «МСК «Сумчанка» (4,7 тыс. грн.).

Средняя зарплата на наших КП в прошлом году составляла от 1793 грн. (КП «Паркинг») до 5645 грн. (БТИ). В общей сложности предприятия заплатили в бюджеты всех уровней 18,3 млн. грн. налогов и сборов, в том числе 527,6 тыс. грн. подоходного налога в бюджет города.

Итоги и перспективы работы самых проблемных КП исполком разбирал более подробно.

КП «Горводоканал»

Несмотря на то, что предприятие закрыло год с прибылью в 5,2 млн. грн., основная его деятельность - централизованное водоснабжение и водоотвод была убыточной (минус 20 млн. грн.), так как тарифы, которые действовали в 2014 г., покрывали всего 67% расходов. По словам директора КП Анатолия Сагача, закончить год с прибылью водоканалу удалось только благодаря тому, что государство выделило ему субвенцию на покрытие разницы в тарифах. Будет ли такая субвенция в этом году - пока неизвестно. А ведь новый тариф, который предприятию установила НКРЭ с 1 января 2015 г., тоже стал убыточным из-за очередного подорожания электроэнергии и на сегодня покрывает всего 90% себестоимости услуг по водоснабжению и 81% - по водоотводу. Так что собственных средств, которые можно было бы направлять на ремонт и реконструкцию водопроводно-канализационного хозяйства города у нашего водоканала нет совсем. Для безаварийного перекачивания 90% стоков со всего города нужно строить новую ветку напорного канализационного коллектора диаметром 700 мм от ул.Д.Коротченко до ул.Криничной (3,1 км). По ценам 2014 г. ориентировочная стоимость работ составляла 27 млн. грн. Но сегодня нужно делать новые расчеты, так как метр трубы такого диаметра стоит уже 4,5-4,7 тыс. грн., поэтому на одни только трубы сегодня нужно около 14-15 млн. грн. Водоканал пытался получить на эти цели кредит под гарантии государства, для чего подавал заявку на участие в конкурсе инвестиционных проектов, но попасть в программу не получилось. А на сегодня уже стоит вопрос о строительстве следующей ветки - от камеры №31 на ул.Криничной до дюкерного перехода через Псел и дальше до камеры приема сточных вод на очистных сооружениях. Это еще около 700 м. Кроме того, на повестке дня остается и вопрос реконструкции очистных сооружений (на 2012 г. цена вопроса составляла 105 млн. грн.), строительства новых артезианских скважин (цена одной - до 10 млн. грн.) и реконструкции и капремонта магистральных и распределительных водопроводных сетей, которые на сегодня изношены на 90% и находятся в критическом состоянии. В этом году в бюджете города предусмотрены средства на бурение одной новой скважины на Пришибском водозаборе и на проектно-сметные работы еще по двум скважинам - на Лучанском и Тополянском водозаборах. И если со скважинами и сетями водоканал с помощью горсовета еще как-то сможет справиться, то на очистные сооружения без помощи из областного и госбюджета не обойтись.

КП «Сумижитло»

К работе коммунального жэка вопросов и претензий было, пожалуй, больше всего. Как объяснил и.о. директора КП «Сумижитло» Николай Химич, на самом деле предприятие по итогам года было убыточным. Прибыль в 606 тыс. грн. получилась из-за того, что оно не смогло выполнить часть работ по текущему ремонту. Другими словами, это деньги, полученные от населения в виде квартплаты. Но «Сумижитло» не выполнило работы и должно было сделать жителям перерасчет. Но вместо этого, признался Н.Химич, КП решило заплатить из этих денег НДС, потому что больше заплатить налог было нечем. Работы же не выполнялись потому, что «Сумижитло» имеет миллионные долги перед подрядными организациями, по которым уже есть решения судов и открыты исполнительные производства на общую сумму 1,95 млн. грн. А потому, получая от населения деньги, они не выполняли работы, а понемногу рассчитывались с подрядчиками по прежним долгам. Кроме того, «Сумижитло» до сих пор не вернуло в горбюджет заем 2,4 млн. грн. (он выделялся еще в 2011 г.), на часть которого - 1,5 млн. грн. также уже открыто исполнительное производство по принудительному взысканию, а по оставшимся 900 тыс. грн. еще идут суды. На очередную сессию горсовета будет внесен вопрос о заключении мирового соглашения по этому долгу, но департамент финансов категорически против. И если депутаты не проголосуют, предприятию придется аккумулировать средства на возвращение еще и этого долга, а это возможно только за счет денег, собираемых с населения. Таким образом, на сегодня КП «Сумижитло» имеет пять исполнительных производств по принудительному взысканию с него долгов на общую сумму почти 3,5 млн. грн, и если в ближайшее время оно не рассчитается, то, по словам Н.Химича, будет стоять вопрос об аресте счетов. С другой стороны, сетуют в КП, у них на сегодня есть большая задолженность населения - 15 млн. грн.

Единственным выходом из кризиса руководство КП считает повышение тарифа до экономически обоснованного уровня. Нынешний тариф, который предприятию установили как временный еще в 2011 г., не дает возможности предоставлять услуги в полном объеме и надлежащего качества. Учитывая значительное подорожание ГСМ и всех расходных материалов, повышение тарифа сегодня - вопрос №1, считает Н.Химич. Однако и здесь у «Сумижитла» проблемы.

Чтобы рассчитать тариф, нужно провести инвентаризацию всего жилфонда и изготовить техдокументацию на дома. На сегодня 80% коммунального жилфонда не имеет техпаспортов, не определена и территория обслуживания. По ценам прошлого года на проведение инвентаризации и изготовление документов нужно было

10 млн. грн. И эту работу надо когда-то начинать, ведь без этого нельзя рассчитать и получить экономически обоснованный тариф. Но несмотря на все проблемы, исполком пока не стал ставить перед КП «Сумижитло» никаких конкретных задач, учитывая, что 31 мая у него истекает срок договора, и дальнейшая судьба предприятия сегодня под вопросом.

КП «Горсвет»

Как рассказал директор КП Николай Пархоменко, проблемы, приведшие по итогам года к убыточности, возникли в начале 2014 г., когда предприятие дважды не смогло провести тендер на закупку ГСМ. Тогда прежним руководством (нынешний директор пришел только в ноябре 2014-го) было принято решение закупить топливо на сумму, позволяющую обойтись без тендера, то есть до 100 тыс. грн. В итоге топливо было куплено только в апреле и до ноября уже было использовано. Недостаток ГСМ привел к недовыполнению работ и к снижению доходов.

Кроме того, у КП возникли проблемы с поставщиками материалов. Киевское предприятие, которое поставляло комплектующие для сети уличного освещения, без каких-либо объяснений в одностороннем порядке отказалось от выполнения договора и прекратило поставки. Сумма недопоставки составила 120 тыс. грн. При этом договор с указанной фирмой был составлен таким образом, что выставить ей претензии оказалось невозможно. Такая история приключилась и с местным, сумским поставщиком, который отказался поставить продукцию для освещения на сумму 400 тыс. грн., и это при том, что договор с ним был заключен по процедуре госзакупок. Только после третьего обращения Н.Пархоменко в правоохранительные органы последние открыли криминальное производство. Однако материалы «Горсвету» так и не были поставлены, а потому предприятие не смогло в полном объеме выполнить работы по коммунальному заказу.

Вообще же необходимость закупки ГСМ и материалов через тендерную процедуру создает большую проблему, и в итоге ведет к существенному перерасходу средств. Поскольку по условиям тендерной процедуры главным критерием при определении поставщика считается наименьшая цена, а наименьшая цена - это в большинстве случаев не очень качественный и быстро выходящий из строя товар. Например, те же лампы. Сегодня общее количество уличных светильников в Сумах составляет около 16 тысяч, из них с энергосберегающими лампами - 10,2 тысячи, остальные 6 тысяч - с лампами накаливания. При этом энергосберегающие лампы служат до пяти лет, а дешевые лампы накаливания - в осенне-зимний период 15-20 дней, в весенне-летний период - до 60 дней. Таким образом, в среднем за год для бесперебойной работы светильника с дешевой лампой накаливания нужно провести замену лампы в нем не менее 12 раз, на 6 тысячах светильников это более 70 тысяч замен, при стоимости одной замены около 30 грн. получается более 2 млн. грн. в год. Более же качественные импортные лампы служат в два-три раза дольше, но «Горсвет» не может их закупить, поскольку они дороже обычных и не пройдут через тендер.

Тем не менее, в этом году ситуация на предприятии немного стабилизировалось. По крайней мере, тендер на закупку ГСМ прошел без проблем. Лампы тоже закуплены и уже получены, и на прошлой неделе КП начало полномасштабную замену перегоревших и дефектных ламп в уличных светильниках по всему городу. Исполком высказал пожелание, чтобы предприятие больше зарабатывало самостоятельно и интенсивнее искало заказы на стороне, поскольку сегодня 96% всех работ у него - это работы по коммунальному заказу.

Александр Завадский


Приєднуйтесь до нас у соцмережах та оперативно отримуйте найважливіші новини:

💙Telegram

💛Facebook


п»ї
Читайте у цій рубриці

В «Эпицентре» сдавали лампочки

За последние годы люминесцентные лампы появились во многих квартирах сумчан - ведь они гораздо экономнее обычных лампочек с нитью накаливания, да и служат намного дольше.

Однако у них есть один недостаток - они содержат ртуть, а это значит, что такие лампочки нельзя выбрасывать... Читати статтю повністю

Сумское БТИ: перезагрузка

ДлЯ КП «Сумское городское БТИ» 2014 год выдался одним из самых сложных. Впервые предприятие, которое много лет подряд было лидером в своей отрасли и одним из немногих стабильно прибыльных коммунальных предприятий Сумского горсовета, закончило год с убытком в 101,5 тыс. грн.

Однако,... Читати статтю повністю

Все возвращается на круги своя?

На прошлой неделе исполком рассмотрел обращения двух перевозчиков, которые просили изменить схему движения на их маршрутах и пустить автобусы мимо Центрального рынка Сум. Первое обращение было от ЧП Кибец, который обслуживает маршруты №53 и №8.

Он попросил изменить движение маршрута... Читати статтю повністю

Для всех - единый предельный тариф

На 29 апреля назначено первое заседание областного конкурсного комитета по определению пассажирских перевозчиков на маршрутах внутриобластного и пригородного сообщения.

Об этом рассказал на недавнем брифинге первый замглавы ОГА Александр Марченко: «ОГА, как заказчик этих перевозок,... Читати статтю повністю





Будь в курсі!

Туфлі на низькому каблуку: елегантність, яку зручно носити щодня

Не кожна пара туфель має вимагати особливої нагоди. Іноді найцінніше взуття в гардеробі - це саме те, яке виглядає акуратно, додає образу жіночності, але не змушує рахувати кроки до кінця дня. Туфлі на низькому каблуку добре підходять для міста...


UPG продовжує розширювати мережу: чергова АЗС розпочала роботу на Сумщині

Мережа АЗС UPG надалі розвиває автозаправну інфраструктуру Сумщини, інвестуючи у її відновлення. Компанія відкрила ще одну АЗС в місті. Нова станція вже працює за адресою: м. Суми, просп. Лушпи 6/2 Станція пройшла технічну підготовку перед запуском: очищення резервуарів, оновлення обладнання та перевірку точності наливу...


Наші читачі дуже часто запитують, де саме, в яких торгових точках можна знайти тижневик «Ваш шанс»? Щиро раді зацікавленістю у виданні і надаємо вичерпний перелік місць, де реалізують газету.






Ukr.net – новини провідних компаній