Реформу - под личную ответственность

С одной стороны, народ традиционно критикует работу любого жэка, так как причины для этого найти нетрудно. Но с другой стороны - люди начинают понимать, что развалить большое работающее коммунальное предприятие просто, а вот выстроить что-то более эффективное взамен - задача посложнее. Тем более, как показывает историческая практика, «разваливать до основания» мы уже научились, а вот строить - пока нет. Добавляет сумчанам сомнений в положительном исходе жилищно-эксплуатационной перестройки и практически полное отсутствие какой-либо конкретики в этом вопросе.

На прошлой неделе руководство КП «Сумижитло» было приглашено на встречу с активом общественного объединения «Евромайдан». Общение получилось весьма плодотворным.

Чтобы разобраться в происходящем на жилищных фронтах, мы встретились с Игорем Владимировичем Басанцовым - членом правления Союза экономистов Украины, экспертом по экономическим вопросам, доктором экономических наук, профессором, который не только активно занимается научной деятельностью, но и является общественным активистом, а значит, знаком с мнением немалой части горожан. Ему мы и переадресовали наиболее актуальные вопросы сумчан.

- Каких изменений в Сумах можно ожидать от объявленного исполкомом конкурса по реорганизации КП «Сумижитло»?

- К сожалению, чтобы обсуждать план-концепцию городского руководства по реорганизации (а по сути, ликвидации) КП «Сумижитло» и ее последствия для жилфонда областного центра, ни у нас, ни у большинства горожан нет расчетно-аналитической информации. По этому вопросу практически не было информационно-разъяснительной кампании со стороны власти. Все, как всегда, происходит спонтанно, без широкого участия самих горожан - владельцев жилого фонда.

- Но ведь руководство города постоянно говорит о демонополизации рынка обслуживания жилья, мало того, заявляет об уменьшении стоимости услуг после проведения конкурса.

- Все, что мы сейчас слышим от руководства города, - это общие фразы, не подкрепленные расчетами. Никто не видел (я имею в виду общественных экспертов), а тем более детально не прорабатывал концепцию этой демонополизации. Потому общественность и не знает, что хорошего эта идея может принести сумчанам. Если от городской власти звучат обещания снизить стоимость услуг, то ей необходимо предоставить расчеты с реальными экономическими выкладками и цифрами, а также гарантии их выполнения. В противном случае эти чиновничьи заявления станут очередным обманом населения перед выборами в местные органы власти.

Сумчанам также необходимо знать, какие организации будут принимать участие в конкурсе, какова форма собственности жэков-претендентов (будут это сумские предприятия или нет?), обладают ли они необходимой материально-технической базой, как и из кого формировалась конкурсная комиссия. Как видите, вопросов возникает много, но главный - кто будет нести ответственность за то, что обещания власти улучшить состояние дел в сфере ЖКХ не будут выполнены? У нас все привыкли обещать, но никто не хочет отвечать за свои слова. Возьмет ли мэр на себя ответственность за то, что новые частные жэки будут работать лучше, чем «Сумижитло», и при этом брать за это меньше денег? Хочу добавить, что во всех цивилизованных странах существует практика составления социально-экономических договоров общественности и власти по тем или иным аспектам жизнедеятельности. Если власть не выполняет или нарушает пункты договора, то она обязуется добровольно уйти в отставку. Захочет ли мэр на таких условиях работать с общественностью и развивать город?

- Целесообразно ли проводить этот конкурс именно сейчас?

- Я думаю, нет. Даже если частные жэки выберут, то работать они начнут только ближе к осени, когда полным ходом должна идти подготовка к отопительному сезону, проводиться ремонт крыш и коммуникаций. Разве новые обслуживающие организации станут этим заниматься, если срок, на который они избраны, всего один год? А ведь по статистике из 1253 домов, находящихся на обслуживании КП «Сумижитло», только четыре не требуют капитального ремонта. Будет ли какой-либо частник вкладывать средства в городской жилфонд при таком состоянии дел? Сейчас сумчане уже всерьез начинают задумываться над этими вопросами.

- Но ведь у коммунального предприятия есть преимущества перед частными структурами?

- В этом деле имеется важный аспект - наличие у города рычагов влияния на коммунальную обслуживающую организацию. В свое время одной из главных причин возникновения в нашем городе именно коммунального жэка была неудовлетворительная работа частных обслуживающих организаций, а также невозможность полноценного контроля за ними. Зачем возвращаться к уже пройденной устаревшей схеме - неясно.

На мой взгляд, в сложившейся ситуации без точных и грамотных экономических расчетов, без апробации новой модели хозяйствования в отдельном районе или на участке (пилотный проект) менять всю достаточно отлаженную и работоспособную структуру городского жилфонда не только нецелесообразно, но и преступно.

Независимо от того, состоится конкурс или нет, из-за грядущих государственных реформ и без того скоро всех владельцев квартир ждут большие перемены, которые могут привнести в их жизнь существенные потрясения. Какими они будут на самом деле - тотально шоковыми или более мягкими, теперь напрямую зависит от самих граждан и от экономически грамотных, взвешенных действий власти. ИП

Приєднуйтесь до нас у соцмережах та оперативно отримуйте найважливіші новини:

💙Telegram

💛Facebook

Стоит ли платить за тепло, которое не дошло до домов?

Тарифы меняются так быстро, что едва успеваешь подсчитывать, с какой суммой придется расстаться в следующий раз, чтобы оплатить жилищно-коммунальные услуги.

Последний удар по семейному бюджету - подорожание газа для населения с 1 апреля 2015 года.

Утвержденных НКРЭКУ тарифов...